Die Realisierung der Steh-Sitz-Dynamik hängt auch vom Raumangebot im Büro ab. In den meisten Büros herrscht in der Regel Platzmangel. Der deshalb von vielen Büromöbel-herstellern angebotene, von der Sitz- bis zur Stehhaltung elektromotorisch höhen-verstellbare Arbeitstisch erscheint als gut gemeinte, aber wenig praktikable Lösung.

Bewertung der verschiedenen Formen von Steh-Sitz-Arbeitsplätzen

Die Erfahrung lehrt, dass die Verstellbarkeit von Büromöbeln im allgemeinen schlecht genutzt wird, es sei denn es handelt sich um eine mechanische Lösung, bei der der Steh-Sitz-Tisch direkt beim Aufstehen mit hochgeführt und beim Hinsitzen ebenso problemlos und schnell abgesenkt werden kann. Allerdings fehlt dem Anwender eines Steh-Sitz-Tisches der Aufforderungscharakter einer permanenten Steh-Arbeitsfläche.

Eine sehr sinnvolle Alternative stellt das auf dem Schreibtisch integrierte, individuell höheneinstellbare Stehpult dar, dessen Platzbedarf gering ist. Diese zusätzliche erhöhte Arbeitsebene hat einen hohen Aufforderungscharakter zum Haltungswechsel, insbesondere, wenn sie mit Komponenten wie dem Telefon verknüpft wird.

Persönliche Arbeitsstrategien für Haltungswechsel entwickeln

In jedem Falle sollte der Mitarbeiter für sich selbst eine Arbeitsstrategie und eine persönliche Disziplin zu Haltungswechseln entwickeln, die durch die Anordnung der verschiedenen Arbeitsmittel an jeweils unterschiedlichem Arbeitsort gefördert werden kann, z. B. Sichten der Post, Telefonieren, Kommunikation mit Kollegen am Stehpult, Arbeiten am PC im Sitzen usw. Gleiches gilt auch für die Arbeit an 3-Zonenarbeitsplätzen, ganz gleich ob sie im Rahmen einer Kompaktlösung oder gemäß dem aktuellen Trend als flexible Kombination von einzelnen Büromöbelelementen (flexible office) realisiert sind.

Umgestaltung der Arbeitsorganisation zum "Dynamischen Büro"

Interessante Möglichkeiten für die Gestaltung einer Steh-Sitz-Dynamik bieten Mehrpersonen-, Großraum- und Kombibüros. Mehr noch als eine durchdachte Anordnung verschiedener Arbeitsbereiche im Raum - z. B. des "eigenen" Schreibtisch-Arbeitsplatzes, Besprechungsplätzen an (rollbaren) Stehpulten oder "Bistro-Tischen", "Silentrooms" für konzentriertes Arbeiten, "Telefonzellen" für diskrete Gespräche, Kaffeebar und Internet-Café - öffnet eine Umgestaltung der Arbeitsorganisation den Weg zum "Dynamischen Büro".
Die skizzierten Ansätze bieten zunächst die Grundlage für die Steh-Sitz-Dynamik im Büro im Sinne eines für den Mitarbeiter gesunden und leistungsfördernden Haltungswechsels und im Hinblick auf ein präventiv verantwortungsbewusstes Denken. In Zukunft werden sie darüber hinaus zu einer Abkehr von starren Organisationsformen führen und den Schritt nach vorne zu einer "bewegten" flexiblen, aufgaben- und teamorientierten "Bürodynamik" ebnen.